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社長のパートナーになります
ひどい状態の中から一緒に解決していっていきたいですね。
ほとんどの会社が売り上げが落ちてというより、圧倒的にマイナスになっている方が多いわけですから。
そういう状態で社員のモチベーションも下がっている、賞与もない。
先の見通しもたってない。資金繰りも大変だ。
今月の支払いどうしようか？って所が結構多いわけですよね。
でも、社長がそういうこと本当に相談できる相手なんていなんすよ。実は。
いないって言うのは、中小の零細企業の社長が困ったとき、相談する相手は本当にいるんですか？
っていないんですよ。基本的にいないです。
まず、そんなこと銀行には相談できません。そんなこと銀行に言ったら銀行は貸してくれないから。
じゃあ社員に相談するのか？って、社員で相談できるような人なんていないし、本当のところで社員に相談できるか？って、給与の関係もあるだろうしそんなのはできないよね。
奥さんと相談するんですか？
奥さんに相談しても、会社の経営のことなんてわからないですから。
同業者に相談するんですか？って、同業者はライバルですよ。基本的に。
だから、経営者はそういう人（相談をする相手がいない人）が圧倒的に多いんだと思いますよ。
そういうところから脱皮して、会社自体も業績が良くなる。理念もある。社会性もあるという、誇りも持てる。達成感がある。それで社員のモチベーションも上がる。
社員の給料も高くなる。会社の一体感があって、希望に燃えて仕事してるぞ。みたいな会社にしたいわけですから。 資金繰りも良くて、将来の業績の見通しも良くて。
「そんな会社を目指してほしいな。」
社長の「パートナー」として、厳しい状態の中から一緒に解決していっていきたいですね。
